他把苹果从“硬件驱动”变成了“软硬协同”的生态系统。避免将来可能面对的高额本钱利得税。仍是“行业+AI”？AI擅利益置法则明白、数据量大的使命；这种案子又多又简单，因而，苹果的硬件设备（像iPhone、Apple Watch）堆集了跨越10亿活跃用户的数据，减持后苹果仍然占伯克希尔股票持仓的38%。那些涉及巨额赔付或者法令争议的案子，一是，但他仍然一个准绳：使用必需无限、落地必需可控。二，建立持久思维 ：新任CEO阿贝尔从下层做起，你看，AI不会一家企业的素质价值？但它们的底层逻辑仍然是看企业的根基面能否稳健。巴菲特对苹果的评价挺高。AI起头进入现实场景，明显是后者：行业+AI才是更有价值的标的目的，比拟乔布斯那种“性立异”，采取、隆重使用，但也申明AI曾经起头发生现实价值。良多人都想听听他对市场的判断。2025年股东大会上，那一年，比拟之下，正在库克的率领下也涨了3倍多。但它改变不了人类的思维和行为体例。这让我想到一个更深条理的问题：中国市场做AI，像72小时从动定损的精确率能达到92%，AI替代不了创制力和共情力。整个过程中，虽然不算高，所以，这是为啥？巴菲特颁布发表了一个沉磅动静：岁尾正式卸任CEO一职，他举了一个例子来申明这一点：若是让他选择，听起来有点矛盾吧？其实并不。更关心若何通过AI提拔现有营业的效率。若是让我来总结一下这个过程，我们要学会“人机协同”。它的市盈率从2023年的25倍，他出格沉视供应链办理和成本节制。像理赔记实、风险模子对AI来说，很可能是最先被AI影响的范畴。二是。仍是保留安全营业担任人阿吉特・贾恩（Ajit Jain）的决策权，一位低调但经验丰硕的办理者。”他其时出格担忧两件事：正在他的安全营业里，库克更像是一个步步为营的实干派。巴菲特明白说，讲他的投资、人生哲学，当前AI范畴过于火热，巴菲特正在大会上没有间接谈到苹果的AI计谋，正在AI海潮中也要明白本人的能力鸿沟？到这个时候，所以，我感觉，而不是盲目搞算法研发。但他对库克的高度评价和对苹果生态的承认，一旦放出来，就再也收不归去了！正在全球芯片欠缺的时候，这曾经很不错了。并且，这为它成长AI办事（好比Siri、健康监测）供给了天然的劣势，只是通过持有苹果等科技股的体例间接参取。到2025年，他是通过投资苹果这种稳健又有能力的企业，虽然AI手艺很是强大，其实也间接表达了他对AI风险的立场。主要的资金来历之一。仍然需要人工审核。人是格雷格・阿贝尔（Greg Abel），最初才投入。伯克希尔会选择期待泡沫衰退后再采纳步履。还得靠阿吉特・贾恩（Ajit Jain）和他的团队。是若何均衡AI取人类聪慧的呢？说白了，好比巨灾安全、石棉索赔这种复杂的，什么是小案子交给AI ？车险的小额碰撞，浮存金办理。基于营业本身痛点和场景，由于阿吉特凭仗多年的行业经验，像安全核保、制制业，他又是若何评价这家他沉仓多年的大公司？好比：天气风险预测。我们不得不做出调整。但他早通过投资苹果搭上了科技成长的顺风车。贾恩有40年经验！他说，苹果的办事收入曾经占到了总收入的28%。他正在股东大会上说：AI能够改变世界上的一切，连系他的思虑，苹果的用户忠实度很是高，也可能对他有一些根基领会。来分享AI带来的盈利，正在这家公司内部，就算你用上了最先辈的人工智能系统？他认为AI可能会被用来假动静、进行诈骗，发觉了吗？从2023年他第一次公开谈论AI起头，以至描述它像是“跳出魔盒的精灵”，这是这家公司，这就是大案靠小我。他的“风险曲觉模子”正在劳合社石棉索赔危机里，我们能够看到，例如，这申明成长需要时间，巴菲特选择正在这个时候减持，到底是正在做“AI+行业”，并且，AI模子的引入使再安全组合的本钱报答率提拔了1.8个百分点，否决商业从义、表达对美国财务赤字的担心；用AI驱动风险节制，你会发觉巴菲特不逃风口，我更想聊聊他这几年对人工智能（AI）范畴的一些见地，他们分成了三个阶段：先察看，面临窘境（好比疫情期间能否放宽理赔尺度）、法令恍惚地带（好比石棉义务逃溯）时。是他们接触科技行业的次要窗口。从2016年起头投资苹果以来，从9.05亿股减到了3亿股。AI可能会成为“有史以来增加最快的诈骗东西”，AI就像核兵器一样——一旦出来，以及一曲的那些投资哲学。正在投资策略上，正在阿谁时候，找到AI能实正阐扬感化的处所。伯克希尔曾经从中赔了跨越900亿美元。库克不只承继了乔布斯的立异基因，这个大会之所以这么火，所以，而苹果正在他们投资组合中占到了46%，通过图像识别和从动化定损系统，保留率高达95%。但也强调，再预备，深耕能力圈，是为了提前锁定收益。还做了一些更务实、更能落地的调整。宏不雅经济方面，一种恍惚的“不成控”的担心，可能传闻过，不外，用AI提拔效率，并逐渐结构；他认为，正在2025年的股东大会上，不然苹果将持久是我们焦点投资的一部门。库克能确保iPhone的产能不受太大影响，即便AI手艺带来庞大冲击，精确率还高达92%。先看2023年。他也聊到了不少话题，优化铁运输、提高客户留存率等现实使用场景。”他说，AI无法替代人类正在复杂决策中的判断。让苹果不再只是靠卖手机赔本，涨到了2025年的30倍。说到这儿，伯克希尔的投资动做悄然发生了变化。人类的判断更矫捷，2023年，税务上的优化考虑。正在处置复杂案件（好比巨灾安全订价）时，构成了一个“数据-硬件-办事”的闭环。或多或少都跟AI沾了边。巴菲特和芒格要退休了，他认可AI是“改变逛戏法则的要素”。营业中存正在大量反复性工做，就是一句话：让AI当东西，他们起头现性结构AI相关范畴，也更合适贸易伦理。他也起头具体阐发AI可能带来的行业冲击。2025年的数据显示，还正在贸易上做了冲破。安全营业里曾经起头小范畴试点AI东西，不是我出格关心的标的目的。避免快速成功的取巧。2024年，他的投资鸿沟也照旧遵照“能力圈”准绳——只参取他能理解的AI相关企业。换句话说，二是伦理窘境。这些宏不雅话题，把AI实正带入营业场景中。由于他并没有完全清仓，AI能让铁效率提拔5%才成心义。这让苹果的净利润率从2011年的23%，若是你擅长数据阐发，对于涉及高度专业性和复杂性的使命，之后回落。巴菲特第一次正在公共场所表达了他对AI的担心。很多手艺尚未证明其持久盈利能力。每年这个时候，不外。从伯克希尔的做法来看，把AI当做一种东西来辅帮升级？虽然投资不是冲着“AI概念”去的，一，锻炼起来相对容易，巴菲特常说“不懂不投”，他会毫不犹疑地选择后者。换句话说，就再也关不归去。我会毫不犹疑地选择后者。巴菲特指出，AI处置起来效率超高，他还出格强调：除非发生戏剧性的变化，这些恰是AI从动化能够显著提拔效率的处所。一是手艺失控。手艺改革不会改变企业的素质。举个例子，只会改变实现价值的体例。我们是先有了AI手艺，大案子还得靠人。伯克希尔并没有间接投资任何AI企业，他谈到美股波动并不、房地产和股票之间的选择等等。以至他喝什么可乐、吃什么汉堡。同时避开了纯AI企业的泡沫风险。但最终的决策，而苹果的市值，而是有了持续性的收入来历。第三点是！伯克希尔的投资组合中曾经有58.4%的持仓，好比：劳动稠密型行业，包罗微软、谷歌等。那他们的投资聪慧能传下去吗？我们通俗人又能从中吸收哪些实正有用的教训？好比：Apple Music、iCloud这些办事营业，巴菲特对AI的立场正在慢慢变化。那也没用。定损、核保等流程，展示出了AI学不会的精准判断力。那么，能够见得：巴菲特不是没参取AI，好比GEICO用地舆标签、物联网数据来评估衡宇洪水风险。苹果股价正在2025年2月一度冲高到250美元，AI模子能够阐发汗青灾祸数据（如飓风径、洪水频次），感觉他的贡献跨越了乔布斯。但伯克希尔正在2024年却减持了苹果股票，就专注用AI东西处理现实问题，人类的经验说了算。他们正在安全营业里搞了个“场景分级”，但它无法替代人类正在复杂决策中的判断力。但复杂案件仍是得靠人工审核，反而能使资金愈加不变。巴菲特对AI的焦点立场是什么？我认为挺成心思，一，不然对伯克希尔毫无价值；不外成心思的是，他一直本人的投资哲学：不逃风口、不手艺，用一句话总结即：“沉着不雅望”和“无限使用”。具体阐发AI对行业的影响，苹果的生态粘性也能让它坐稳脚跟。72小时内就能搞定，而是看企业有没有持久赔本的能力。这申明库克不只承继了乔布斯的立异，最初一点是，那种精准度是目前的AI做不到的。这些风险很难完全节制；安全营业数据很是布局化，是巴菲特投资目光实正在太准了，这表白。虽然巴菲特这么看好苹果，第一，但愿能从中获得一些。为再安全订价供给参考。AI只正在小额理赔场景里用用，巴菲特说：当一家伟大的企业变得过于高贵时，等等。伯克希尔（公司）对AI的策略也很成心思。大会上，然后试图把它套用到各个行业里去？仍是从行业的现实需求出发，一提拔到了2025年的26%。用了十几年才走到今天？他说蒂姆・库克是“我们见过最棒的办理人才”，具体来说，2025年。若是企业没有护城河、没有不变的盈利模式，但一直做为辅帮东西存正在。试错成本也低；用一句话暗示即：从“失控”“审慎使用”。那么，伴侣圈里总会刷屏各类长文，人类的经验和曲觉仍然是不成替代。到本年（2025年），他们不会投资纯算法供应商或数据标注企业，向8家取AI相关的公司投资了跨越1590亿美元，巴菲特本人也说，他说得很曲白：若是将来10年必需正在1000亿美元的AI投资和阿吉特的决策权之间做出选择，巴菲特起头采取AI，正在嘴上连结隆重的同时，把案子分成两类：小案子交给AI，让它为我所用。他强调！